随着经济步入新的发展阶段，“转型”成为推动物流行业高质量发展的当务之急。
摆脱同质化，开辟差异化发展路径
物流数字化做到一定规模时，或者不能满足自身业务横向发展，纵向融合时，就需要集采更具优势的资源进行协同整合， 用好资金、数据等开拓新增值业务。
完善管理体系，建立物流信息化
面对物流技术革新，数字物流在各个环节的规划下，要利用大数据技术，在科技技术加持下的物流数字化平台，通过在业务操作中实时共享数据，提高获取信息并分析处理能力，进一步提升智慧物流的便捷性。
物流企业必须要直面未来的挑战，利用技术和数据，以满足未来不断增长的需求，确保其保持成本效益、弹性和社会的价值。
对于中小型物流企业来说，转型数字化仍然面临较大压力。技术要求高，审批时间长、线上运营难，整合能力弱的问题频现，对于头部物流企业来说，有足够实力、技术、财力去做，而对于中小型物流企业来说，想要通过自身实力切入网络货运，难度着实不小。
由此可见，现阶段对于未搭建网络货运平台的物流企业来说，选择更专业的数字物流服务商合作迫在眉睫。不仅可以大大降低申报运营合规等成本风险。而且可以搭建适合企业自身发展的智慧物流管
